房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度及流程

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:

1,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作.編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支;收回售樓 款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日常現(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行 空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理,協(xié)調(diào)與工商,稅務(wù),金融等部門(mén)間的關(guān) 系,依法納稅.

2,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作.遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制 年度,季度,月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目,設(shè)置明細(xì)帳,分類帳,輔助帳,及時(shí) 記帳,結(jié)帳,對(duì)帳,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳實(shí)相符,帳表相符,帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案.

3,負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理.設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出, 收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí),正確地為成本預(yù)測(cè),控制,分析提供資料;按合同,預(yù)算,審核 支付工程,設(shè)備,材料款項(xiàng),配合工程部等部門(mén)做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各 項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).

4,建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,判 斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).

5,配合公司內(nèi)部審計(jì). 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度.

第一章 資金審批制度

1,總則

⑴ 所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其 聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn);

⑵ 財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章 和支票由出納負(fù)責(zé)保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管. 印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記;

⑶ 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先 填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑷ 開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況 需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑸ 往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑹ 非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑺ 用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

2,施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付.其程序,按以下"施工工程用款支付審批工作流程"執(zhí)行.

施工工程用款支付批工作流程

3,行政費(fèi)用支出管理制度

⑴ 公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支;

⑵ 涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

4,公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度

⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼;

⑵ 公司職員出差根據(jù)需要,由部門(mén)經(jīng)理決定選用交通工具;

⑶ 公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標(biāo)準(zhǔn): A,部門(mén)經(jīng)理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為 120 元/日; B,一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為 100 元/日. ② 伙食補(bǔ)貼,市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 伙食補(bǔ)貼每人 20 元/日;市內(nèi)交通費(fèi)每人 6 元/日.

⑷,實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審 批后支付.

5,車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算;

⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購(gòu),以支票支付.需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室 建帳予以核銷使用;

⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用.

6,辦公費(fèi)用,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度

⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu),管理;

⑵ 辦公室設(shè)立帳冊(cè)登記公司辦公用品的采購(gòu),使用情況;

⑶ 辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè);

⑷ 辦公室應(yīng)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè),登記,定期通報(bào);

⑸ 公司各部門(mén)因工作需要,需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出建議,報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;

⑹ 有關(guān)工資,獎(jiǎng)金,福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 報(bào)財(cái)務(wù)部備案.

7,行政費(fèi)用報(bào)銷制度

⑴ 公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資,獎(jiǎng)金,津貼,差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及 不夠支票起點(diǎn) 100 元的零星開(kāi)支;

⑵ 公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部 按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,并按本章第 1 條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;

⑶ 應(yīng)酬,禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

⑷ 凡未具備報(bào)銷條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單.借款 單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人;

⑸ 支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由財(cái)務(wù)部直接支付;

⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行報(bào)告.如系空白支票所造成的損 失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;

⑺ 其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn).

第二章 工程成本管理制度

1,公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo),保證,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理 簽署或授權(quán)委托簽署.

2,公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定.

3,工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備, 材料進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材 料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料.

4,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作.

⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃;

⑵ 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作.

5,工程中間結(jié)算程序.

⑴ 施工單位于每月 25 日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn) 度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn),并在 5 日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽;

⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情 況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批.

6,工程決算程序.

⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核, 財(cái)務(wù)部會(huì)簽;

⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊 付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑶ 大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部,設(shè)計(jì)部,財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員 組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算;

⑷ 房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手 續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算.

第三章 財(cái)產(chǎn)管理制度

1,公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴ 公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

⑵ 凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,工具儀器,管理用具,房屋建筑物等,同時(shí)具 備單項(xiàng)價(jià)值在 2000 元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

⑶ 凡單項(xiàng)價(jià)值在 2000 元以下或價(jià)值在 2000 元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易 耗品.

2,公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

⑵ 公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理;

⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入,使 用及庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施,辦法.

3,財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽,報(bào)公司主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu);

⑵ 財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后,應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單.財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)物 發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù).財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳;

⑶ 各部門(mén)需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn);

⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具,領(lǐng)用單一式三聯(lián).一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管 理部門(mén)作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳;

⑸ 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理,送財(cái)務(wù)部 備案.

4,財(cái)產(chǎn)的清查,盤(pán)點(diǎn)

⑴ 公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查;

⑵ 各部門(mén)的年終財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加;

⑶ 財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈,盤(pán)虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書(shū)面說(shuō)明虧,損原因.對(duì)因個(gè)人 失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;

⑷ 凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估,評(píng)估情況上報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn);

⑸ 凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門(mén)應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào);屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上 報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見(jiàn).

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）渠道單一、融資壓力比較大

房地產(chǎn)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)以及投資大的特點(diǎn)，在這種情況下，融資壓力比較大將會(huì)導(dǎo)致供求的不平衡。一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部融資主要包含了自有資金以及所預(yù)先收取的購(gòu)房定金、購(gòu)房款等，其中，預(yù)先收取的定金及購(gòu)房款可以在一定程度上將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房者身上。但是整體來(lái)說(shuō)，如果僅靠?jī)?nèi)部融資是較難滿足房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金需求的，因此，更多的資金往往是通過(guò)外部融資所獲得的，這方面的渠道有：發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債券、股權(quán)投資、房地產(chǎn)信托、銀行貸款、合作開(kāi)發(fā)、利用外資、產(chǎn)業(yè)基金等。

但在實(shí)際的融資過(guò)程中，主要的途徑是較為單一的銀行貸款。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金中貸款占到了23.86%，自籌占到了28.69%，定金以及預(yù)收款占 38.82%。其中，定金及預(yù)收款又主要是個(gè)人對(duì)銀行的貸款，由此可見(jiàn)，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金很大一部分來(lái)自于銀行，因此，整體對(duì)銀行的依賴非常大。

（二）對(duì)全面成本管理沒(méi)有充分的重視

所謂全面成本管理，主要是指進(jìn)行全過(guò)程、全方位以及全員的成本管理。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本涉及到了策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及銷售等環(huán)節(jié)，一個(gè)合理的成本管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)流程之中，對(duì)所有的成本要素進(jìn)行控制、規(guī)劃，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。但是當(dāng)前的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)于全面成本管理并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，部分企業(yè)認(rèn)為這是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，忽視了內(nèi)部各職能部門(mén)的作用，而財(cái)務(wù)部門(mén)收集的成本資料又往往有限，使其發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，造成了成本管理和預(yù)算出現(xiàn)較大誤差。

（三）對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不足

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金的投入非常大，而且周期長(zhǎng)，變現(xiàn)能力比較差，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)往往面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，按期償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，貸款作為銀行資金的重要組成部分，一旦企業(yè)不能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行很好的預(yù)測(cè)及控制，則很容易出現(xiàn)到期無(wú)法償還債務(wù)的情況。

其次，利息的波動(dòng)，利息波動(dòng)會(huì)給房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)造成巨大的影響，事實(shí)上，央行每次加息不僅會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本，還會(huì)給投資者的購(gòu)房欲望造成打擊，這都屬于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的損失。

第三，再籌資的風(fēng)險(xiǎn)，如果房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)債比較高，企業(yè)將很難保證其償債能力，這樣企業(yè)一旦需要融資，難度也必然加大。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)融資管理

1.對(duì)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)進(jìn)行完善，建立多元化的融資渠道

以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的實(shí)際需求作為基礎(chǔ)，充分考慮到進(jìn)入市場(chǎng)的承載能力，對(duì)房地產(chǎn)抵押貸款的證券化以及各種金融工具進(jìn)行積極地推進(jìn)，并鼓勵(lì)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，通過(guò)以上途徑能夠降低企業(yè)的融資成本，提升融資效率。此外，對(duì)國(guó)際先進(jìn)的金融工具及手段進(jìn)行引進(jìn)，發(fā)行 B 股、H 股、外匯債券等不僅可以促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際化，還能夠?qū)?guó)際市場(chǎng)資金籌措面進(jìn)行擴(kuò)大。

具體的過(guò)程中，房地產(chǎn)金融立法主要應(yīng)從兩個(gè)方面出發(fā)：首先，對(duì)現(xiàn)有的《擔(dān)保法》、《證券法》、《保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行完善，改進(jìn)其不適用房地產(chǎn)金融發(fā)展的地方;其次，出臺(tái)相應(yīng)的法律及法規(guī)。通過(guò)法律上的改進(jìn)，將會(huì)給房地產(chǎn)金融創(chuàng)新帶來(lái)很大的促進(jìn)，這一點(diǎn)針對(duì)我國(guó)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)不成熟

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理，明確應(yīng)收賬款對(duì)象，督促相關(guān)責(zé)任人定期催收，確保公司權(quán)益，減少壞賬損失。下面是我整理的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)。

篇一

工作職責(zé)：

1. 項(xiàng)目的日常審批、查賬、憑證審核、報(bào)表編制及上報(bào);

2. 項(xiàng)目稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)事務(wù);

3. 付款計(jì)劃及動(dòng)態(tài)相應(yīng)數(shù)據(jù)錄入;

4. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理及核對(duì);

5. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定，項(xiàng)目測(cè)算、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、資金計(jì)劃及各相關(guān)指標(biāo)更新;

任職要求：

1. 全日制本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2. 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理，有執(zhí)行增值稅企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

3. 了解國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)、稅法及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，能熟練使用用友軟件;

4. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神，能承受一定的工作壓力;

5. 持中級(jí)職稱者優(yōu)先。

篇二

1.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理，明確應(yīng)收賬款對(duì)象，督促相關(guān)責(zé)任人定期催收，確保公司權(quán)益，減少壞賬損失 ;

2.審核各種原始憑證合法性、真實(shí)性、手續(xù)完備性、數(shù)字準(zhǔn)確性，審核過(guò)程的有效性，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，填制記賬憑證，并且登記各種賬簿 ;

3.負(fù)責(zé)核算公司各部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用 ;

4.編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說(shuō)明 ;

5裝訂、整理、立卷和歸檔已審核后的原始憑證、記賬憑證、各類賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表，以及銀行對(duì)賬單等輔助資料 ;

6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，定期提交分析報(bào)告 ;

7.根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，在行政管理部門(mén)的配合下，定期與出納、相關(guān)固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)核對(duì)資產(chǎn)賬目，做到賬證相符、賬賬相符、賬物相符 ;

8.定期對(duì)出納現(xiàn)金、銀行帳實(shí)進(jìn)行核對(duì)。

篇三

1、負(fù)責(zé)審核、裝訂憑證、結(jié)賬工作;

2、負(fù)責(zé)出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、往來(lái)帳齡分析表、現(xiàn)金流量表、業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì)等)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)計(jì)算稅金，按時(shí)繳納并出具稅金清算表;

4、負(fù)責(zé)公司發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、注銷、更換及公司稅務(wù)證件變更;

5、負(fù)責(zé)所得稅匯算清繳和貸款卡年審;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常的稅務(wù)外聯(lián)工作;

7、負(fù)責(zé)與人事行政部配合進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);

8、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。