我國成功應對反傾銷的案例及成功原因分析

中國輪胎遭遇反傾銷案例分析：

據商務部進出口公平貿易局及五礦商會消息，印度商工部反傾銷總局應輪胎行業生產N t#會的申請，已經于2 0 0 5年1 2月3 0日對原產于中國汽車輪胎提起反傾銷立案。

印度輪胎行業生產商協會是代表印度最大的輪胎生產企業的組織。目前，該協會的會員包括MRF、Apo l l o、Tyre s、JK Tyre、Cea t和B i r l a公司等印度的輪胎大生產商。

據資料：截至本案，印度已累計對華發起8 7起貿易救濟調查案件，其中反傾銷調查8 4起，保障措施調查2起，特別保障措施調查1起。

擴展資料：

反傾銷稅

第三十七條 終裁決定確定傾銷成立，并由此對國內產業造成損害的，可以征收反傾銷稅。征收反傾銷稅應當符合公共利益。

第三十八條 征收反傾銷稅，由商務部提出建議，國務院關稅稅則委員會根據商務部的建議作出決定，由商務部予以公告。海關自公告規定實施之日起執行。

第三十九條反傾銷稅適用于終裁決定公告之日后進口的產品，但屬于本條例第三十六條、第四十三條、第四十四條規定的情形除外。

第四十條反傾銷稅的納稅人為傾銷進口產品的進口經營者。

第四十一條反傾銷稅應當根據不同出口經營者的傾銷幅度，分別確定。對未包括在審查范圍內的出口經營者的傾銷進口產品，需要征收反傾銷稅的，應當按照合理的方式確定對其適用的反傾銷稅。

參考資料來源：百度百科-反傾銷

我國商品被外國反傾銷的案例分析

二、案例分析

1．反傾銷并不是政府行為，而是企業行為。用市場經濟的觀點看，政府是為企業服務的，圍著企業轉，為企業解決困難，而不是企業圍著政府轉。正是由于我國被認定為非市場經濟國家，所以，我國企業受到的影響最大。也正因為如此，該事件也具有了政治色彩。那么，如何從這一困境中突圍？只有一條路，那就是在所謂的“非市場化國家”的環境中，創造出市場化的企業。即，確立起現代公司制度的企業、是平民化而不是權貴化的企業、是民營化的企業、是完全靠市場生存而不是靠政府生存的企業。企業在所有的商業行為中，應該刻意營造商人的光環，而不是政府的光環。行業要有自己的組織，企業要有自己的組織，這種組織不是政府的組織，也不是政府的某一個部門控制的組織，而是市場化的、能夠自己說了算的組織（如美國南方蝦業聯盟）。

2．行業要建立起專業性的預警體系，企業更要建立起企業自身的預警體系。通過這次美國蝦反傾銷案我們可以看到，整個事件美方醞釀了3年，而我們很多企業對此卻毫無反應。很重要的原因是，根本不知道這件事。企業的產品研發是重要的事情，但比產品更重要的是對產品所處市場的研究，是信息的篩選、搜集、整理、提煉。企業必須要養“閑人”，要有沒有經濟指標的人，要有不圍著產品轉的人，要有專門研究市場的人。信息時代的網絡化并不是簡單地建立公司網站，不是讓別人能夠搜索到自己，更不是擺譜，而應是能夠隨時知道潛在的競爭對手正在做什么。信息人員不是電腦操手，而是具有職業敏感度的市場分析人員、市場情報人員。湛江國聯水產品有限公司于2002年得到案件的相關信息后，立即組織人員做好防范工作，保全原始記錄，在強制調查中從容應對，填寫了3000多份問卷，最后勝出。雖然代價是1000多萬元人民幣的應訴費用，但相對于1億美元/年的出口額，確是九牛一毛，相對于近1億元人民幣的投資來說，更是“超值”。

3．單一產品的公司、單一市場的公司、單一客戶的公司都是經營風險極高的公司，都是不穩定的公司。一旦市場發生變化，這樣的企業隨時都會面臨絕境。多元化的策略，無論是在國際還是國內貿易中都是非常必要的。當企業產品處于成熟期時，尤其應當如此。多元化的策略，主要是指企業既應該有成熟期的產品，也應該有成長期的產品，還有開發期的產品。在本次蝦產品反傾銷案中，一家南方企業因為僅有對蝦一個產品，生產線只能生產出口產品，且只有美國一個市場，結果在2004年6月不得不全面停產。而此前其半年出口額就已經達到2000多萬美元，2003年9月新建流水線才剛剛投產，損失慘重。多元化的策略還表現在多元化的市場上。雖然湛江國聯水產品有限公司在本次蝦反傾銷案中以零關稅勝出，但是，按照多元化思想，其不僅應該逐步提高在美國市場的占有率，更應該將目光投向其他市場，如日本、南美、歐盟和東南亞等。

4．產品質量是企業生存的根本。湛江國聯水產品有限公司此次以零關稅勝出，很多人想知道為什么？其實，根本的原因在于產品過硬的質量、在于生產環境的全面現代化、在于員工的出色表現。美國商務部代表在現場核查中對湛江國聯水產品有限公司優秀的生產環境、嚴格的全程質量管理表示欽佩。所以，湛江國聯公司勝出不是美國的選擇，而是市場的選擇。

5．尊重市場規律是我們應對反傾銷的最有利的武器。政府有關部門、很多省市往往熱衷于人為地確定優勢產業帶、優勢產品群，形成一哄而上，又一哄而下的局面，結果事與愿違。優勢產業的形成不是人為決定的，而是市場決定的。人為決定的事情，多數會被市場無情地改變和修正。政策導向應該集中在科技含量高、附加值高、核心競爭力高的產品上、產業上、資金投入上。科學的發展觀要求政策導向更加關注環境保護、水資源的充分利用、產品生產全過程有害物質的嚴格控制上、相關產業可持續發展上。

市場規律要求我們，政府必須與企業脫鉤，政府必須與政府辦的所有各種名義的協會脫鉤。企業的事情企業辦、行業的事情行業辦、政府的事情政府辦，各司其職。

近年來中國反傾銷案例,如果可能加上案例分析，說一個即可！解釋其原因！！！！

中國輪胎遭遇反傾銷案例分析

據商務部進出口公平貿易局及五礦商會消息，印度商工部反傾銷總局應輪胎行業生產N t#會的申請，已經于2 0 0 5年1 2月3 0日對原產于中國汽車輪胎提起反傾銷立案。印度輪胎行業生產商協會是代表

印度最大的輪胎生產企業的組織。目前，該協會的會員包括MRF、Apo l l o、Tyre s、JK Tyre、Cea t和B i r l a公司等印度的輪胎大生產商。

據資料：截至本案，印度已累計對華發起8 7起貿易救濟調查案件，其中反傾銷調查8 4起，保障措施調查2起，特別保障措施調查1起。

2005年以來，印度對中國共發起6起反傾銷調查。印度之所以頻頻向我國出口產品揮舞反傾銷大棒，主要原因就是中國和印度在產品結構上的類似。

我市涉案企業為廣州珠江輪胎有限公司。該公司全年出口印度1 06 8萬美元，占全國總量的三分之一。珠江輪胎的應訴態度、方法與結果將直接影響我國在印度的輪胎市場。近日，該公司負責人已經

趕赴北京，與商務部及商會商討應訴事宜。

2005年中國輪胎大事記：

2005年3月，印度輪胎業生產商協會表示，將在1個月內向政府對原產于中國的汽車輪胎提交反傾銷訴訟申請。該協會董事DRavindran表示，印度汽車輪胎生產商協會已經事先向海關作出通報，并提供了目前輪胎的市場價格。印度輪胎銷售商協會表示，生產商協會此舉是“不公平”的。中國的輪胎價格低是因為中國天然膠的銷售價格比印度要低得多。商務部呼吁我國有關生產/出口企業應密切關注此事動態，積極做好應對準備，保證出口的順利進行。

2 0 05年4月，土耳其政府發布公告，對原產于中國的輪胎作出反傾銷初裁，決定從2 005年3月1 0日起征收臨時反傾銷稅，稅率為3 3%。這一舉動再次為我國敲響了輪胎出口遭遇反傾銷的“警鐘”。反傾銷行為極易引起仿效。自2 004年以來，土耳其、印度、秘魯等國先后對我國出口輪胎提出反傾銷立案調查，如果此種勢頭發展下去，勢必會對我國輪胎行業造成不利影響。

2 0 05年8月2 0日，土耳其外貿署對原產于中國的輪胎反傾銷案作出終裁，認定中國出口的涉案產品存在傾銷，并對土耳其國內產業造成損害。終裁決定從即日起，對原產于中國的輪胎以CIF價按不同稅號分別征收6 0%或8 7%的反傾銷稅。案件中，我國應訴企業未獲得市場經濟地位待遇。

2005年1 0月2 8日，南非國際貿易管理委員會發布公告，接受南非制造業聯盟代表南非國內的輪胎生產商提交的申請書。對原產于中國的輪胎進行反傾銷立案調查。南非國際貿易管理委員會認為，原產于中國的。輪胎在南非國內市場上低價傾銷，給南非國內相關產業造成實質性損害。傾銷調查期為2 004年1月1日～2 0 05年3月31日，損害調查期為2 002年1月1日～2 005年3月31日。2 005年初，南非制造業聯盟代表南非國內的輪胎生產商向南非國際貿易管理委員會提交申請書。申請書提供的證據表明原產于中國的輪胎在南非國內以低于正常價值的價格在南非市場銷售，導致南非國內的同類產品生產者不能在市場上參與公平競爭，給南非國內輪胎生產者的經營和發展造成嚴重影響。涉案產品屬于新型充氣輪胎，其中包括海關編碼為4 01 11 0 00，‘主要用于摩托車;海關編碼為4 011 2 01 5，主要用于卡車和公共汽車;海關編碼為401 1 2 02 5，主要用于載重指數不超過1 2 1的汽車和載重指數超過1 2 1的汽車。

2005年1 2;月2 3日，墨西哥調查機關決定對原產于中國的旅行小客車和輕型卡車輪胎進行反傾銷調查，調查期為2004年1月1日一2005年3月31日。涉案產品海關編碼為40112003、4011 2005。

2005年1 2月30日印度商工部反傾銷總局對原產于中國的卡車和客車斜紋輪胎提起反傾銷調查，涉案產品的印度海關編碼為4 01 1 2 09 0、4 01 3 1 02 0、4 01 39 04 9。

L 2 0 05年1 2月31日，中國輪胎行業應訴南非反傾銷調查的案件成為中國輪胎企業首次在行業協會一一中國橡膠工業協會輪胎分會的組織和領導下進行的大規模集體抗辯。北京小耘律師事務所律師張毅作為代表律師表示，“根據我們所了解的情況，在中國，沒有一個行業像輪胎行業這樣遭受過如此高頻率的反傾銷調查，因此本案是中國產品在出口中遇到反傾銷損害最典型的案例。我們要求政府出面同南非政府和相關企業交涉。”在過去5年里，中國輪胎企業已經經歷了多次打擊。前幾次遭遇反傾銷，中國的輪胎企業由于沒有認識到問題的嚴重性，再加上出口金額較小，影響不大，基本上沒有進行任何抗辯，因此，中國輪胎也基本上從委內瑞拉和秘魯市場全部退出。

由于我國擁有豐富的廉價勞動力，發達國家橡膠加工企業向我國迅速轉移。目前，世界輪胎十強中已有8家“落戶，，中國，促使我國輪胎產量大幅增長。國內輪胎市場呈現供大于求的局面。在這種情況下，輪胎企業紛紛加大了出口的力度。但出口輪胎產品和市場結構不盡合理。出口輪胎中以低檔次輪胎為主，出口價格低;出口國家以發展中國家為主，出口中東、東南亞、非洲、南美等地區的輪胎約占出口總量的7 0%，而北美、歐盟等發達國家所占比例較小。隨著近年來我國輪胎出口逐年迅速增長，遭遇的反傾銷案件也越來越多。雖然名義上提起反傾銷的是南非、印度等國的輪胎生產商協會，但背后實際操縱該協會的則是世界輪胎巨頭。近幾年來，這些壟斷國際市場近60%份額的跨國公司在中國頻頻建廠，通過各種營銷手段來擠占中國輪胎企業的國內市場，迫使中國企業只能加大開拓歐美、南美、亞洲和非洲的海外市場來彌補國內的損失。但就在中國企業剛剛大規模進入國際市場的同時，這些世界輪胎巨頭又意識到中國輪胎有可能威脅到其在國際市場的份額，于是通過上述多起反傾銷案件來擠壓中國企業在國際市場的份額。

我國輪胎生產企業，為避免重蹈屢遭反傾銷和保障措施之覆轍，要從政策和技術兩個層面積極籌劃反傾銷的應對措施。各級政府和有關部門要加大輪胎生產、出口的宏觀調控力度，力促輪胎出口由數量型向技術型、效益型轉變。行業協會要充分發揮管理協調作用，加強行業自律，避免惡性競爭;對國外出現的反傾銷調查，應及早組織企業應訴，避免造成更大的經濟損失。

出口輪胎企業要實施名牌戰略，加大技改力度，調整出口產品結構;積極開展體系認證和國外產品認證出口;重點企業利用技術優勢到國外投資和合作建廠，防范國外反傾銷風險。

中國反傾銷案例

歐盟對中國鞋征收反傾銷關稅

北京時間2006年3月23日晚,歐盟委員會批準對中國和越南產皮鞋加征進口關稅,歐盟認定兩國的皮鞋以不合法的低價在歐盟市場銷售.

根據這一決定,在從4月7日起的6個月時間內,歐盟對中國產皮鞋征收的反傾銷稅將逐步提高,最終將從目前的4.8%過渡到19.4%;對越南產皮鞋的反傾銷稅將從4.2%過渡到16.8%.不過,皮革兒童鞋和高科技運動鞋不在此列.

歐盟貿易委員曼德爾森隨后發表聲明稱:歐盟并沒有將矛頭指向中國和越南先天具備的競爭優勢,針對的只是不公平的貿易扭曲行為.

此前的3月16日,歐盟反傾銷委員會針對歐盟貿易專員曼德爾森對中國鞋類制品征收反傾銷稅的建議進行了秘密投票.在歐盟25個成員國中,3個國家投票贊成對原產于中國的廉價皮鞋實施制裁;9個國家投了反對票;11個國家宣布棄權;2個國家沒有投票.但是根據反對者不超過半數就算通過的規則,分析人士當時預測歐盟委員會的投票將會正式通過對中國鞋征收反傾銷稅的建議.

歐洲零售商的反應:

英國的零售商認為,此舉意味著商店里出售的每雙鞋子增加5英鎊(1英鎊約合人民幣13.54元)的成本.他們和進口商,批發商和消費者一道對歐盟委員會即將采取的行動進行反擊.他們的理由是,政府在努力保護那些不能獨立生存的產業,卻把高昂的成本轉嫁到消費者頭上.

歐洲鞋業大國意大利的制造商們動作頻頻,他們在報紙上刊登廣告,呼吁歐盟貿易代表曼德爾森對中國鞋采取堅定,勇敢,迅速的行動.意大利貿易團體ANCI認為,這一行業有60萬個工作崗位,2005年已經有7500人失去工作.然而一位英國零售組織的顧問稱"這么說太虛偽",因為意大利的公司同樣以低成本擠壓得北美和東歐的制造商關門.

中國鞋的相關事件

中國鞋被指有毒

2005年12月,意大利鞋業制造商協會指責中國制鞋商在生產過程中使用了鎳及其他有礙健康的有毒化學物質,意大利衛生部近日已針對來自中國的鞋類產品展開調查.

背景:據海關的統計,2005年1-10月我國出口到歐盟的鞋類產品數量達到8.05億雙,增長19.2%,其中出口大意大利的有9000多萬雙,占到11%以上.過去兩年里,中國鞋在意大利市場的占有率猛增700%,這讓一向以制鞋業為驕傲的意大利鞋匠們不滿.

溫州鞋的俄羅斯之劫

俄羅斯時間2005年3月12日晚,莫斯科稅警強行拉走溫州鞋類出口企業的貨物,涉及溫州企業20多家.當地溫州鞋商已聯合起來,聘請俄羅斯律師,準備起訴俄羅斯稅警.

起因:俄羅斯駐華代理商務代表戈利科夫承認俄羅斯國內有一些通過不當手段辦理貨物進口的清關公司,使一些進入俄羅斯的商品進關手續不全,稅收不足.

西班牙燒鞋

2004年9月17日,西班牙東部小城埃爾切中國鞋城約400名不明身份西班牙人聚集街頭,燒毀一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫,造成約800萬元人民幣損失.

尼日利亞設限

2004年1月8日,尼日利亞政府發布"禁止進口商品名單",溫州鞋名列其中.

羅馬燒鞋事件

2003年冬,20多家溫州鞋企的鞋類產品在意大利羅馬被焚燒.損失不詳.

中國彩電在歐洲的慘痛教訓

由于康佳公司不愿接受歐盟的現場認證調查,2006年3月28日,歐盟在布魯塞爾發出文件,將對中國彩電出口商征收44.6%的反傾銷關稅,即日起執行.

回顧:中國彩電年絕跡歐盟市場

1992年11月25日,歐盟對中國彩電立案進行反傾銷調查,涉及中國42厘米以上大彩電;

1994年10月,歐盟對中國所有出口企業統一裁決,稅率為28.8%;

1995年4月1日 歐盟對該案終裁,對所有的中國企業征收25.6%的最終反傾銷稅率;

1995年5月 歐盟提出對小彩電反傾銷案的復審請求,延續達40個月之久;

1998年12月2日,歐盟決定對所有來自中國的彩電征收44.6%的反傾銷稅率;

2002年8月,歐盟發表公告,接受中國機電進出口商會及廈華,海爾,海信,康佳,長虹,創維,TCL等7家彩電企業聯合提出的向歐盟出口實行價格與數量承諾的建議.這個"價格協議"使中國彩電得以重返歐洲.根據"價格協議",每年中國彩電對歐洲的出口中,有40萬臺可以免于征收高額反傾銷關稅.

康佳無辜

康佳之所以敢于和歐盟叫板,主要是近年來其已在海外建立多個彩電生產基地,完全可以不從中國直接向歐盟出口,因此反傾銷大棒不僅打不到康佳身上,反而會造成那些在海外沒有生產基地或者生產能力較低的對手失去競爭力.

為應對歐美貿易壁壘,康佳去年就推出了所謂的"1568大航海計劃".其中的"5"即5個制造基地———墨西哥基地,印尼基地,土耳其基地,泰國基地,中國基地,同時還在美國,日本,韓國,法國,印度等國設立研發中心.據康佳公開的數據顯示,其2003年彩電出口達120萬臺,2004年則到245萬臺,而2005年上半年出口就接近200萬臺,保持平均每年近200%出口量增長.康佳內部人士稱,按照計劃,今年康佳海外電視生產能力將與國內持平,而到2008年,海外產能將是國內的3倍.

康佳在中國出口歐洲彩電總量中占據近40%的份額.康佳集團相關人士認為,歐盟此舉不會影響康佳產品今后繼續進入歐洲市場.

海信集團新聞主管朱書琴表示,海信在匈牙利,法國等地擁有工廠,其彩電基本上可以不從中國出口歐盟.此外,歐盟的高關稅壁壘主要針對低端CRT產品,目前海信彩電已轉變以PDP,LCD等平板為主.因此,即使歐盟真執行44.6%的高關稅,對海信出口歐洲市場也不會有太直接影響.

TCL表示,自從并購法國家電企業湯姆遜之后,TCL在歐洲市場的銷售已全面使用湯姆遜品牌,自有品牌則僅在中國市場采用.

中國家電業在過去幾年發生了巨大變遷,"價格協議"早已不符合實際情況,中國家電企業曾多次與歐盟交涉,希望更改"價格協議",但均未果.由此,這7家家電企業私下達成一致,計劃主動退出"價格協議".

美國終裁中國彩電存在傾銷 最高征稅78%

----美中彩電反傾銷案進程回顧----

2004年5月15日 美國最終裁定中國彩電存在傾銷

2004年4月14日 美國商務部終裁中國彩電反傾銷案

2004年3月22日 中國企業發出應訴倡議書

2003年10月25日 美再次推遲彩電傾銷裁決

2003年10月中 美國商務部作出傾銷成立的初裁

2003年6月 美國商務部到中國實地調查

2003年5月17日 美國國際貿易委員會初裁結果

2003年5月12日 美國國際貿易委員會決定是否接受起訴書

2003年5月2日 原告方向美國國際貿易委員會遞交起訴書

裁定稅率對比

初裁

終裁

廈華

31.70%

4.35%

長虹

45.87%

24.48%

TCL

31.35%

22.36%

康佳

27.94%

11.36%

海爾,海信,創維,蘇州菲利浦,上廣電等九企業

最高40.84%

21.49%

其他

27.94%-78.45%

78.45%

反傾銷案例分析

二、案例分析1．反傾銷并不是政府行為，而是企業行為。用市場經濟的觀點看，政府是為企業服務的，圍著企業轉，為企業解決困難，而不是企業圍著政府轉。正是由于我國被認定為非市場經濟國家，所以，我國企業受到的影響最大。也正因為如此，該事件也具有了政治色彩。那么，如何從這一困境中突圍？只有一條路，那就是在所謂的“非市場化國家”的環境中，創造出市場化的企業。即，確立起現代公司制度的企業、是平民化而不是權貴化的企業、是民營化的企業、是完全靠市場生存而不是靠政府生存的企業。企業在所有的商業行為中，應該刻意營造商人的光環，而不是政府的光環。行業要有自己的組織，企業要有自己的組織，這種組織不是政府的組織，也不是政府的某一個部門控制的組織，而是市場化的、能夠自己說了算的組織（如美國南方蝦業聯盟）。2．行業要建立起專業性的預警體系，企業更要建立起企業自身的預警體系。通過這次美國蝦反傾銷案我們可以看到，整個事件美方醞釀了3年，而我們很多企業對此卻毫無反應。很重要的原因是，根本不知道這件事。企業的產品研發是重要的事情，但比產品更重要的是對產品所處市場的研究，是信息的篩選、搜集、整理、提煉。企業必須要養“閑人”，要有沒有經濟指標的人，要有不圍著產品轉的人，要有專門研究市場的人。信息時代的網絡化并不是簡單地建立公司網站，不是讓別人能夠搜索到自己，更不是擺譜，而應是能夠隨時知道潛在的競爭對手正在做什么。信息人員不是電腦操手，而是具有職業敏感度的市場分析人員、市場情報人員。湛江國聯水產品有限公司于2002年得到案件的相關信息后，立即組織人員做好防范工作，保全原始記錄，在強制調查中從容應對，填寫了3000多份問卷，最后勝出。雖然代價是1000多萬元人民幣的應訴費用，但相對于1億美元/年的出口額，確是九牛一毛，相對于近1億元人民幣的投資來說，更是“超值”。3．單一產品的公司、單一市場的公司、單一客戶的公司都是經營風險極高的公司，都是不穩定的公司。一旦市場發生變化，這樣的企業隨時都會面臨絕境。多元化的策略，無論是在國際還是國內貿易中都是非常必要的。當企業產品處于成熟期時，尤其應當如此。多元化的策略，主要是指企業既應該有成熟期的產品，也應該有成長期的產品，還有開發期的產品。在本次蝦產品反傾銷案中，一家南方企業因為僅有對蝦一個產品，生產線只能生產出口產品，且只有美國一個市場，結果在2004年6月不得不全面停產。而此前其半年出口額就已經達到2000多萬美元，2003年9月新建流水線才剛剛投產，損失慘重。多元化的策略還表現在多元化的市場上。雖然湛江國聯水產品有限公司在本次蝦反傾銷案中以零關稅勝出，但是，按照多元化思想，其不僅應該逐步提高在美國市場的占有率，更應該將目光投向其他市場，如日本、南美、歐盟和東南亞等。4．產品質量是企業生存的根本。湛江國聯水產品有限公司此次以零關稅勝出，很多人想知道為什么？其實，根本的原因在于產品過硬的質量、在于生產環境的全面現代化、在于員工的出色表現。美國商務部代表在現場核查中對湛江國聯水產品有限公司優秀的生產環境、嚴格的全程質量管理表示欽佩。所以，湛江國聯公司勝出不是美國的選擇，而是市場的選擇。5．尊重市場規律是我們應對反傾銷的最有利的武器。政府有關部門、很多省市往往熱衷于人為地確定優勢產業帶、優勢產品群，形成一哄而上，又一哄而下的局面，結果事與愿違。優勢產業的形成不是人為決定的，而是市場決定的。人為決定的事情，多數會被市場無情地改變和修正。政策導向應該集中在科技含量高、附加值高、核心競爭力高的產品上、產業上、資金投入上。科學的發展觀要求政策導向更加關注環境保護、水資源的充分利用、產品生產全過程有害物質的嚴格控制上、相關產業可持續發展上。市場規律要求我們，政府必須與企業脫鉤，政府必須與政府辦的所有各種名義的協會脫鉤。企業的事情企業辦、行業的事情行業辦、政府的事情政府辦，各司其職。