股權(quán)激勵是怎么回事（激勵股權(quán)是股票嗎）

2023-01-02 法律責(zé)任

股權(quán)激勵很流行，股權(quán)激勵是什么意思？

先說一下股權(quán)激勵的幾種主要模式：實股、期權(quán)、干股。這三種是企業(yè)中最常用也最基本的三種模式，其余的激勵模式一般都是由這三種模式組合轉(zhuǎn)變而成的。

如上面所說的，股權(quán)激勵的模式有很多，模式不同、自然主要作用也不同。

大家都在談有哪些股權(quán)激勵方式，怎么設(shè)計，blabla等等，其實這個問題的關(guān)鍵是回答清楚，我們?yōu)槭裁匆霉蓹?quán)激勵，用了有什么好處，不用又有什么壞處，具體怎么做那是另外一回事了。

不管是股權(quán)激勵也好，還是其他激勵方式也好，其中最重要的目的當(dāng)然就是為了激發(fā)個人的工作動機(jī)，讓員工會更努力會想要有更好的結(jié)果。

這背后最重要的原因就是隨著時代的發(fā)展，特別厲害的個人對于企業(yè)的影響也是巨大的，而傳統(tǒng)的激勵方式對于這類優(yōu)秀的人員來說吸引力太低了，沒有歸屬感，如果你要爭奪行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀的人才，當(dāng)然要用更加有吸引力的方式了。

最早公司出現(xiàn)的時候，主要是制造型的企業(yè)，這類都是重資產(chǎn)的，資本家掌控了所有，所有員工只是一個干活的工具而已，是依附在企業(yè)主身上的，所以這類人員就只是個雇傭關(guān)系。

隨著時代的發(fā)展，有了各種各樣的企業(yè)類型，一些掌握技術(shù)人脈或者核心能力的人才就成了其中的稀缺人才，這類人才是要被哄搶的，為了吸引這類人或者激勵這類人才當(dāng)然就要有特別優(yōu)厚的地方了。

而股權(quán)激勵就起到了這樣的作用，擁有股權(quán)會對企業(yè)有一些歸屬感，同時只要約定好一些合理的股權(quán)行權(quán)要求，就有了很強(qiáng)的激勵性，對于企業(yè)來說融出去了股權(quán)只要不丟失控制權(quán)同時把盤子做大就可以了，而且通過資本市場股權(quán)激勵的成本都轉(zhuǎn)移了，不需要自己當(dāng)期支付，好處多多。自然而然股權(quán)激勵被越來越普遍適用了。

股權(quán)激勵是怎么回事（激勵股權(quán)是股票嗎）

股權(quán)激勵是什么意思？

股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。

制度

股權(quán)激勵制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享，并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。股權(quán)激勵對改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。

通常情況下股權(quán)激勵包括員工持股計劃（Employee Stock Ownership Plan，簡稱ESOP）、股票期權(quán)（Stock Option）和管理層收購（Manager Buyout，簡稱MBO）。

設(shè)計因素

1.激勵對象：既有企業(yè)經(jīng)營者（如CEO）的股權(quán)激勵，也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。

2.購股規(guī)定：即對經(jīng)理人購買股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括購買價格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當(dāng)時的股票市場價格確定，其他公司的購股價格則參照當(dāng)時股權(quán)價值確定。

3.售股規(guī)定：即對經(jīng)理人出售股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括出售價格、數(shù)量、期限的規(guī)定。出售價格按出售日的股權(quán)市場價值確定，其中上市公司參照股票的市場價格，其他公司則一般根據(jù)預(yù)先確定的方法計算出售價格。為了使經(jīng)理人更多地關(guān)心股東的長期利益，一般規(guī)定經(jīng)理人在一定的期限后方可出售其持有股票，并對出售數(shù)量做出限制。

4.權(quán)利義務(wù)：股權(quán)激勵中，需要對經(jīng)理人是否享有分紅收益權(quán)、股票表決權(quán)和如何承擔(dān)股權(quán)貶值風(fēng)險等權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。

5.股權(quán)管理：包括管理方式、股權(quán)獲得來源和股權(quán)激勵占總收入的比例等。股權(quán)獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎勵獲得、技術(shù)入股、管理入股、崗位持股等。股權(quán)激勵在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。

6.操作方式：包括是否發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系、股票來源等。一些情況下，為了回避法律障礙或其他操作上的原因，在股權(quán)激勵中，實際上不發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系。在股權(quán)來源方面，有股票回購、增發(fā)新股、庫存股票等。相關(guān)概念很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中，都需要結(jié)合企業(yè)實際來合理安排股權(quán)激勵的機(jī)制。那么，什么才是股權(quán)激勵？我們知道，股權(quán)激勵的本質(zhì)是企業(yè)要讓出一部分股權(quán)來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股權(quán)的行為有很多種形式，會產(chǎn)生“一企一案”現(xiàn)象，所以，從以下三個方面來詮釋股權(quán)激勵。