阿里巴巴破冰文化（阿里巴巴破冰文化是真的嗎）

2022-10-25 侵權

阿里稱破冰文化截圖是謠言，到底什么是“破冰文化”？

阿里稱破冰文化截圖是謠言，其實破冰文化現在也漸漸的開始被人們提起。而比較正常的破冰文化就是想要讓更多的新人能夠更快的融入公司，能夠讓整個公司的人更加具有凝聚力和團魂。其實現在的公司為了能夠招收更多的新人，才總說會在每一年的畢業季。去中更多的應屆生，而這些應屆生其實剛開始來到公司的時候，對于公司的很多流程和活動都不了解，最近見得他們對于公司的一些活動，就會產生抵觸的情緒，而為了避免這種情況的發生，很多公司都會興起破冰文化。其實破冰文化的興起，并不僅僅是為了讓新人能夠更好的融入公司，也是為了能夠讓整個團隊的凝聚力提高。一個公司就是一個整體，如果說一個整體都沒有凝聚力的話，那么大家都是為了一些工資而努力，沒有任何的團很可憐，那么在工作過程中，大家不懂得組隊合作的作用，甚至心里面沒有任何合作意識，也不相信其他的同事，那么整個公司的工作效率就會大大降低，而且在外面工作的時候，團隊協作往往是最佳的模式，突出一個團隊，凝聚力太差，那么整個團隊有發貨是每個人的優勢和實力。不過冰文化我覺得對于一個公司長遠發展是很好的，因為這一顯示出整個公司的一種人性化，并不僅僅是為了追求工作了效益，而且也是希望能夠讓新人來到這個團隊的時候，能夠感到溫暖，能夠感覺到自己是被照顧的，而不是因為自己是新人就被冷落和孤立。這種具有人情味的公司，其實會更加的受到大家的喜歡。

所以破冰文化現在也是漸漸興起，很多公司也開始重視破冰文化，希望能夠成為一個溫暖的企業。

阿里巴巴的“破冰”文化戳破了多少企業的道德底線？

阿里巴巴一女員工被領導要求陪商家喝酒，其被灌醉后遭到猥褻。而后，該領導為女員工開了房間，其進出房間4次，并實施強奸。女員工向HR等反饋無果，前往食堂發傳單維權。

阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇8月8日凌晨在阿里內網發帖，用震驚、氣憤、羞愧，表達對阿里一員工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同時表示，必須調查清楚，給全體阿里同學和全社會一個交代。

1.的確存在性侵事件，反轉可能不大了。

大家可能對公司內輿情管控不了解，面對輿情問題，第一時間要做的就是統一口徑，公司內部自上而下要達成共識，統一口徑。

輿情事件發生時，按照統一規范的新聞發言人機制對外發聲，回應內容要有理有據，不能你言我語。

個別員工領導通過個人微博、博客等平臺發表觀點時，也要圍繞既定對外口徑，避免左言右語。

那么昨天簍子捅大了以后，事實上張勇的回應就是一篇內部通宵會議的歸總表態。

如果這件事存在疑點，存在很大的漏洞，那么阿里是不會放過這樣的質疑機會的。

只有一種可能，那就是的確存在此類事件，而且事件發生后，存在逐級瞞報，大事化小的內部瀆職問題。

所以才有這么一段： “目前阿里巴巴已經成立了內部調查組，由蔣芳帶領。

2“曲一”王成文肯定是要坐牢了。

1：直接證據，房間發現的避孕套袋子上肯定會有王成文的指紋，因為是他帶過去的。

2：直接證據，監控顯示王成文4次進入被害人的房間，最長一次呆了20多分鐘。

3：直接證據，被害人的內褲在哪？被害人醉酒進入房間是穿有衣服的，期間只有王成文一人進入，只有他能帶走。

4：直接證據：王成文也承認了性侵被害人的舉動，只是說被害人是主動勾引他的。

5：間接證據：當時喝酒的客戶會證明送被害人進房間后她是一個什么狀態，是清醒？還是醉酒？

阿里破冰行動是什么

2021年8月7日晚，阿里巴巴對媒體回應稱：決不容忍，全力配合警方，涉嫌員工已停職接受警方調查。事情一出，有網友記起了阿里的“破冰文化”有人發了一條微博，內容為關于阿里入職培訓的討論，提及“破冰”。并稱“這是阿里的特色之一”。

阿里入職培訓中，以“破冰”為名義玩游戲。游戲內容為問女生問題。例如：第一次的具體情況，第二次的具體情況，最近一次是什么姿勢......尷尬的尺度，引發網友評論。

有人說：

知道的是阿里巴巴工作聚會，不知道的還以為是什么需要掃黃大隊緊急出警的犯罪現場。

大尺度“破冰”中，最大的受害者，莫過于女性員工。

不少女性員工因為不堪壓力，憤而離職。

而不少新人男員工也是受害者，隱私以“玩游戲”名義被公開討論，有過此經驗的男網友也留言壓力不小。

而有人認為：

這種觸及隱私的大尺度破冰，是為了在隱私公布之后，增加彼此的信任，減少隔閡，從而快速增加團隊自我認同，利于團隊協作。

阿里員工解釋：

本人阿里巴巴員工，在進阿里之前就聽說過所謂的破冰。但是進來之后，感覺并不是這樣，或者是極少數現象。

破冰環節一般發生在入職培訓，有個環節是秉燭夜談。

大家會點個假蠟燭暢所欲言。

這里可能是唯一的可能有點變味的地方。

但是據我了解，所有周圍的同學都沒有很夸張，大都是開開玩笑。

阿里巴巴與破冰：從女員工被侵害說起，有些企業文化破爛到了家

今日大輿：阿里巴巴與破冰：從女員工被侵害說起，有些企業文化破爛到了家

船長觀輿：有些所謂的“企業文化”破到了家：在行為上，是破格；在骨子里，是破爛；在作用上，是破窗。除了破壞以外，只能暴露企業的破綻，如果揭破這些破事，那大家都希望這種企業趕快破敗。

這幾天互聯網上最讓人震驚的事情，就是國內電子商務公司巨頭阿里巴巴的女員工自述遭遇客戶和領導侵害，目前各相關機構與部門已介入調查。隨之引起的是網友對這家巨頭企業文化的討論曝光，一時間“破冰文化”的說法沸沸揚揚，至于具體內容，套用郭德綱的一句話就是：大家看新聞去吧，網上都有。

女員工的說法是真是假，涉案人員行為如何，自有司法機關調查處理；“破冰文化”是事實還是謠言，諸多網友是跟風還是曝光，自有時間給與我們真相。船長想借此事談談一些似是而非的“企業文化”究竟是個什么東西，只能說種種荒誕確實印證了某些企業文化名字中的一個字——“破”。

01 破格

企業文化是企業的價值觀和經營哲學，它影響著企業全體成員的思維方式和行為方式，最終形成的企業的氛圍和環境，品牌和形象。它在企業成員相互作用中形成，為大多數成員所認同，并且可以用來教育新成員的一套價值體系。如果按照正常、積極的標準打造，那企業文化自然發揮積極的作用。

而不少企業偏偏自忖不尋常，動輒就要另辟蹊徑，因而就出現了很多“破格”的企業文化行為，讓人瞠目結舌。

有提倡“狼性”的企業文化，讓員工互扇耳光；

有號召“感恩”的企業文化，跪謝老板給予工作：

有提倡“壓力挑戰”的企業文化，讓員工一邊繞著廣場爬行一邊齊聲高喊“加油”：

更別提經常和四十大盜聯系起來的某電子商務公司的“破X文化”了：

對此，船長義正言辭地表示決不相信。這些問題實在太“破格”了，怎么能可能是企業文化的問題呢？完全是胡扯，這明明是企業風化的問題。

02 破爛

毫不客氣地講，不管上面的各種所謂“企業文化”冠上什么噱頭，是“狼性”也好，是“感恩”也罷，還是“壓力挑戰”云云，骨子里歸結起來就是一堆“破爛”，早就應該掃進垃圾堆。

因為這些破爛沒有一個不是對尊嚴的踐踏、對人格的侮辱、對隱私的窺探乃至對人身的傷害，既談不上塑造企業形象，也和文化沒有任何關系，更提供不了任何積極的企業氛圍和環境。只有對員工不加掩飾地羞辱與歧視。

搞“狼性”的，“狼性”培沒培養出來不知道，耳膜穿孔倒是有可能打出來。人身傷害不說，有哪個狼群內部是靠傷害同伴培養精神的？同事之間扇耳光除了互相結仇外，又哪里能培養出凝聚力？

搞“感恩”的，從“跪天跪地跪父母”，變成“跪公司跪客戶跪父母”。如果公司給了一份工作就值得感恩，老板發了工資就值得跪謝，那父母二、三十年來生育養育之恩怎么算？又有哪個客戶單子是靠跪拜得來的？

搞“壓力挑戰”的，人們還以為是員工是在cosplay小汽車，沒有加汽油就跑不起來。在地上爬就是壓力？那胸口碎大石是不是壓力？在眾目睽睽之下爬著喊加油，就是挑戰，難道站著喊加油就是松懈？

至于“破冰”，包括搞出上面企業文化破爛這些東西的人回答兩個問題就行：第一，作為發起者和倡導者，作為領導和高管，自己愿不愿意參與且樂在其中？第二，愿不愿意讓子女、妻子欣然參與且樂在其中？

如果答案都是否的話，那就別勸人大度，也別辯解說什么“我司自有情況在此”。我們最好也要離這種人遠點。

03 破窗

說白了，搞出這些企業文化的公司管理者們，其實存在著一種身份優越感，他們把自己和普通員工區分開來，認為在身份區別之下，自己高高在上，而普通員工的人格、尊嚴、隱私都不是什么大事；

同時又有一種權力支配欲，既然自己存在著權力，那么就可以支配底下人的行為，給你工作機會你就要感恩戴德，讓你做什么你就得做什么，哪怕這東西看起來再荒誕再愚蠢，但你不能違背我的權威——別看某些公司已經成為行業巨頭，但這股風氣不見得更少。

有力反抗的員工要么混得不如意，要么憤然出走；無力反抗的員工陷入“破窗效應”，從此越陷越深。

一幢建筑有少許破窗，如果那些窗戶不被修理好，可能將會有破壞者打破更多的窗戶；一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快墻上就布滿了亂七八糟的團；一條街道有少許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地把垃圾順手丟棄在地上。

一個員工，一開始尊嚴和人格就被踐踏和侮辱，而不能重新樹立找回，那在后續的環境中，就會對這種侮辱越來越麻木；一個員工，一開始就對公司老板和客戶跪拜感謝，那在后續的業務中，就會對這種跪謝越來越習以為常；一個員工，一開始就被詢問和性相關各種隱私問題并進行“蕩婦羞辱”，那在后續的工作中，就越發覺得隱私已無可保護。

——大家都已經被PUA了，就是為了一個職位，一份工資養活自己，于是我們最努力維持的尊嚴，最不愿提及的隱私，最讓人羞愧的秘密，都已被扒得精光，赤裸裸地被圍觀者品評嘲笑，并美其名曰“企業文化”，在我們麻木認同了以后，再拿來教育新成員，形成新的“破窗”。

這些所謂的“企業文化”破到了家：在行為上，是破格；在骨子里，是破爛；在作用上，是破窗。除了破壞以外，只能暴露企業的破綻，如果揭破這些破事，那大家都希望這種企業趕快破敗。

最后，船長套用《錦衣衛》里的一句臺詞問下“打工人”：你們要搶的是什么？