績效工資的缺點是什么

(1)對員工行為和成果難以進行準確的衡量，在績效考核體系指標設(shè)置不合理的情況下，容易使績效薪酬流于形式，可能導(dǎo)致更大的不公平。(2)績效薪酬設(shè)計不合理，績效薪酬會演變?yōu)橐环N固定薪酬，人人有份。

(二)、缺點 績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神?？冃ЧべY鼓勵員工追求高績效。員工可能為了追求高績效而損害客戶的利益。

缺點績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神。員工之間會封鎖信息，保守經(jīng)驗，甚至可能會爭奪客戶。對那些一定需要團隊合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè)，這種 *** 就不適用。績效工資鼓勵員工追求高績效。

我認為績效工資的缺點存在著四個方面，之一是績效工資鼓勵員工之間的競爭，但是他破壞了員工之間的信任和團隊精神。

績效工資的缺點

(1)對員工行為和成果難以進行準確的衡量，在績效考核體系指標設(shè)置不合理的情況下，容易使績效薪酬流于形式，可能導(dǎo)致更大的不公平。(2)績效薪酬設(shè)計不合理，績效薪酬會演變?yōu)橐环N固定薪酬，人人有份。

我認為績效工資的缺點存在著四個方面，之一是績效工資鼓勵員工之間的競爭，但是他破壞了員工之間的信任和團隊精神。

(二)、缺點 績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神。員工之間會封鎖信息，保守經(jīng)驗，甚至可能會爭奪客戶。對那些一定需要團隊合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè)，這種 *** 就不適用?？冃ЧべY鼓勵員工追求高績效。

基本工資和績效工資陷阱是什么?

在求職時，基本工資和績效工資陷阱一般會有：公司設(shè)置基本工資太低，主張靠績效拿高工資?？冃И劷鹉繕嗽O(shè)定太高，以致于拿不到?？冃ЧべY鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神。

基本工資和績效工資陷阱是：有一些企業(yè)將績效工資的考核變成了“故意刁難”，考核內(nèi)容包括出勤情況、服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量、內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

基本工資和績效工資陷阱是績效工資不確定。入職前，HR給的薪資是每月10k，然而實際上，這10k有6k是基本工資，4k是績效工資。

績效一般情況下不屬于固定工資，會隨著業(yè)績、考核成績等因素變動，這個時候公司想要變動員工的工資可以不用商量。而如果勞動合同寫明工資10000，公司想要變更工資就屬于變更勞動合同，是需要與你協(xié)商的，你不同意一般不能變更。