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2022-10-31 侵權

面試119自我介紹

自我介紹的時間一般為3分鐘，在時間的分配上，第一分鐘可談談學歷等個人基本情況，第二分鐘可談談工作經歷，對于應屆畢業生而言可談相關的社會實踐，第三分鐘可談對本職位的理想和對于本行業的看法。如果自我介紹要求在1分鐘內完成，自我介紹就要有所側重，突出一點，不及其余。在實踐中，有些應聘者不了解自我介紹的重要性，只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份，其后補充一些有關自己的學歷、工作經歷等情況，大約半分鐘左右就結束了自我介紹，然后望著考官，等待下面的提問，這是相當不妥的，白白浪費了一次向面試官推薦自己的寶貴機會。而另一些應聘者則試圖將自己的全部經歷都壓縮在這幾分鐘內，這也是不明智的做法。合理地安排自我介紹的時間，突出重點是首先要考慮的問題。

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先介紹自己的具體情況，比如名字，有什么特長，學習和社會經歷，取得過什么成就，對本工作的看法，對公司的看法，對未來的工作有什么計劃等等。最重要的是自我介紹是要自信，說話清晰，有條理，別緊張。工作主要還是看一個人的能力，介紹盡量精煉，不啰嗦

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不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段:準備階段。準備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似“從宿舍到這里遠不遠”、“今天天氣很好，是嗎?”這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。

引入階段。社交性的話題結束后，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學期間所學的主要課程有哪些”、“談談你在學期間最大的收獲是什么”等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行準備，回答時要有針對性。

正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行為特征、能力素質等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。

結束階段。主考在該問的問題都問完后，會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什么問題要問”這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請問你們在我們學校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業生的素質情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。

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“喂！你們要國貿專業的學生嗎？”在日前的夏季人才交流會上，一名畢業生模樣的男性求職者，一邊向用人單位“咨詢”，一邊遞上自己的簡歷，但對方招聘負責人有意跳過他，直接面試下一位。 “像這樣連基本禮貌都不懂的學生，我們不敢招。”該招聘負責人胡先生說，在這兩天的應聘過程中不少學生都缺乏基本的禮儀。比如，有的求職者在跟考官交流時不斷地接電話，手機鈴聲調得很大，而且一接就沒完沒了，完全沒有考慮他后邊還有其他應聘者在排隊等候。記者走訪中發現，臨近畢業，經過幾個月招聘市場的磨練，不少畢業生在應對考官專業面試題時，對答如流、已有職業人士的“派頭”，但在一些最基本的禮數上，卻往往和專業水平相差甚遠。前面企業招聘人員還在面試，但后頭插隊、大聲喧嘩的現象卻屢見不鮮；面試前關掉手機或者將鈴聲調至震動，是基本的禮貌，而一些求職者卻在面談時煲起“電話粥”……“這些雖是小問題，但卻是起碼的職場禮儀。”多數從事招聘工作的人表示，在應聘面試中，內在素養比面試技巧更重要。有技巧沒素養，就好比你十八般武藝的招式全會，卻沒練內功，空有“花架子”但吸引力很有限。與寫簡歷一樣，面試在每個人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中，有34.84%的人認為自己急需得到面試技巧輔導。網絡上關于面試技巧輔導的內容可謂應有盡有，在Google上鍵入“面試技巧”，0.09秒就搜出了2,550,000個相關網頁。盡管如此，不知道如何應對面試的人仍不在少數。沒有絕對，只有“因地制宜”口述者：Geoff，2005年畢業，現在某知名計算機公司工作1年前，Geoff還是一名等待離開校園的應屆畢業生，不過當時的他成竹在胸，中意的Offer在畢業前已經到手，只等時間一到就“走馬上班”。Geoff求職很順利，這位上海交大的理科生應該是干技術工作的，可一點不木訥，且還小有些文科生的才氣。他應聘過好幾個赫赫有名的跨國公司，Intel是其中之一，應聘的職位是軟件工程師。通過了Intel的筆試后，Geoff就開始準備面試。面試共有四輪，前三輪跟技術部門負責人談，最后是HR。Geoff知道，這樣的面試安排意圖很清楚，軟件工程師這個職位，技術，也就是“硬”技能的優先級要超過情商等“軟”性能力，只有經過了技術部門面試官嚴格篩選、在技術上十分優秀的人，才有資格進入最后一輪——與HR面對面。拍板的是技術部門負責人，HR只有否決權，沒有決定權。走進技術部門面試間的時候，Geoff就知道自己今天的“前期準備”做得還不錯。面試官眼前看到的是這樣一個年輕人：個子中等，偏瘦，發型比較普通；不算太工整但還比較整齊的白襯衫，一條天藍色的牛載褲，襯衣下擺塞進了褲腰，腳上的運動鞋毫不張揚。而Geoff看到的面試官是這樣的：一件藏青色的T恤，也是牛仔褲，也是運動鞋，頭發還有點亂，Geoff的第一感覺是，確實像個做技術的，他確信，面試官對他的第一印象也有同感。面試并沒有太大花頭，自我介紹，一些常規提問，主要是技術問題。技術問題都相當專業，涉及內容面很廣，包括軟件、硬件、編程、網絡系統等等各方面的問題，同時還包括了一些智力題。面試時間在半小時左右。Geoff慶幸自己之前的專業知識還可以，Intel技術面試官都是高手，這樣的面試印象分再好，答不出問題也還是白搭。最后一輪與HR見面就比較簡單了，這一環節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”性能力，HR的問題也是比較常規，主要觀察在溝通當中表現出來的綜合素質。這一天，Geoff沒有穿牛仔褲運動鞋，打扮得很是“西裝革履”，應屆畢業生通常讓人感覺太“嫩”，Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟，相對職業化，而這，恰恰是HR們關注的。面試后一周不到，Geoff便接到了Offer。談到面試經驗，他的感覺是，沒有哪一種技巧是絕對奏效的，根據不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點來準備更為明智。案例點評——面試技巧難以塑造完美有關面試技巧的“寶典”、“秘笈”、“攻略”很多，有些“攻略”說得太玄，使得應聘者走進面試房間時看到地下有一片紙屑，就會忍不住猜測：會不會是面試官故意放在這里考驗我的？其實，設下這樣玄機的公司會有，但絕對是少之又少，多數公司的面試方式還是遵照常規進行的。面試時間一般比較短，除非是Intel這樣的跨國公