建筑工程內包與外包是什么

1、內包一般指的是建筑施工企業內部承包，例如項目經理承包制。

2、外包是指一般專業性的分部分項工程，總承包單位無此專業資質，需要有專業資質的企業施工，但是必須有建設單位同意，監理單位審查。簡單地說，就是在一個工業鏈條的某一段中，你沒有能力或者沒有精力去做的那一部分去城堡給別人就叫外包。

3、按工程承包范圍即承包內容劃分的承包方式，有建設全過程承包、階段承包、專項承包和“建造—經營—轉讓”承包4種。

擴展資料

工程總承包的優缺點：

優點

1、業主把工程的設計、采購、施工和開工服務工作全部托付給工程總承包商負責組織實施，業主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制，總承包商更能發揮主 觀能動性，能運用其先進的管理經驗為業主和承包商自身創造更多的效益;提高了工作效率，減少了協調工作量;

2、設計變更少，工期較短;

3、由于采用的是總價合同，基本上不用再支付索賠及追加項目費用;項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。

缺點

1、業主不能對工程進行全程控制;

2、總承包商對整個項目的成本工期和質量負責，加大了總承包商的風險，總承包商為了降低風險獲得更多的利潤，可能通過調 整設計方案來降低成本，可能會影響長遠意義上的質量;

3、由于采用的是總價合同，承包商獲得業主變更令及追加費用的彈性很小。

通信工程外包是什么

就是把工程競標到的活全部承包出去，有集體承包和分類承包，通常分類承包賺的錢更多。

某公司接到新建基站N個，承包可以是這樣：光纜工程隊承包光纜任務、設備安裝承包設備安裝任務 電源公司承包電源任務、還有就是鐵塔公司等，把工程進行任務分類都由別的公司做。

工程分包與接活每天都在進行，很多工程老板都在通過各種渠道找活接活，每天全國各地外包或分包的工程很多，不同的外包項目有著不同的潛在背景，同樣，每天也有不同身份背景的工程老板在跟我們發生業務關系。

擴展資料：

通常企業對于核心競爭力的產品都會有編制正職人員的需求，但執行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂。

因此企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由專業的人員代為處理及執行。不但能幫助企業集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業知識技能。

致力于核心競爭力，企業采用外包策略，可節省很多的人事成本，可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度,協助有外包需求的企業，透過網絡的信息交換平臺，找到合適的承包個人、工作室、或公司。

參考資料來源：百度百科-項目外包

建筑工程外包合法嗎

不合法。建筑工程外包是指一般專業性的分部分項工程,總承包單位無此專業資質,需要有專業資質的企業施工,但是必須有建設單位同意,監理單位審查。禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。 《 民法典 》第七百九十一條規定，發包人可以與總承包人訂立 建設工程合同 ，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工 承包合同 。發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程支解成若干部分發包給數個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設計、施工承包人經發包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設計、施工承包人向發包人 承擔連帶責任 。承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程支解以后以分包的名義分別轉包給第三人。