阿里巴巴破冰文化（阿里巴巴破冰文化照片）

2022-11-07 司法

阿里巴巴破冰文化是什么?

破冰文化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)象。首先，破冰，是一種交際學(xué)術(shù)語(yǔ)，原指在航行水域上充分破碎冰塊，以便船舶通航。后來引申指培訓(xùn)當(dāng)中一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)，特別在戶外拓展當(dāng)中，打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠(yuǎn)的藩籬，就像打破嚴(yán)冬厚厚的冰層。

2021年8月8日，“阿里破冰文化”的低俗聊天截圖刷屏，對(duì)此，阿里方面稱，“阿里破冰文化”的截圖是一則2018年的謠言，當(dāng)時(shí)阿里巴巴已經(jīng)辟謠，圖中所涉人士并非阿里巴巴員工，也非阿里巴巴內(nèi)部培訓(xùn)。

社會(huì)評(píng)價(jià)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要一些敢打敢拼并擁有創(chuàng)新能力的頭部企業(yè)，它們組成了中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。與此同時(shí)，越成功頭部企業(yè)的社會(huì)責(zé)任越重，它們需要擺正盈利與為社會(huì)貢獻(xiàn)正能量之間的關(guān)系，圍繞資本與社會(huì)主流價(jià)值體系的對(duì)接開展有益探索。

更加主動(dòng)、自覺地接近、融入這一價(jià)值體系。2021年8月，阿里女員工被侵害事件引爆輿論場(chǎng)，海嘯般的聲討直指整個(gè)阿里公司的文化。三年前一個(gè)當(dāng)時(shí)就被阿里斥為謠言的“破冰文化”帖子重新登上熱搜榜首。

以上內(nèi)容參考?百度百科-破冰文化

阿里巴巴與破冰：從女員工被侵害說起，有些企業(yè)文化破爛到了家

今日大輿：阿里巴巴與破冰：從女員工被侵害說起，有些企業(yè)文化破爛到了家

船長(zhǎng)觀輿：有些所謂的“企業(yè)文化”破到了家：在行為上，是破格；在骨子里，是破爛；在作用上，是破窗。除了破壞以外，只能暴露企業(yè)的破綻，如果揭破這些破事，那大家都希望這種企業(yè)趕快破敗。

這幾天互聯(lián)網(wǎng)上最讓人震驚的事情，就是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司巨頭阿里巴巴的女員工自述遭遇客戶和領(lǐng)導(dǎo)侵害，目前各相關(guān)機(jī)構(gòu)與部門已介入調(diào)查。隨之引起的是網(wǎng)友對(duì)這家巨頭企業(yè)文化的討論曝光，一時(shí)間“破冰文化”的說法沸沸揚(yáng)揚(yáng)，至于具體內(nèi)容，套用郭德綱的一句話就是：大家看新聞去吧，網(wǎng)上都有。

女員工的說法是真是假，涉案人員行為如何，自有司法機(jī)關(guān)調(diào)查處理；“破冰文化”是事實(shí)還是謠言，諸多網(wǎng)友是跟風(fēng)還是曝光，自有時(shí)間給與我們真相。船長(zhǎng)想借此事談?wù)勔恍┧剖嵌堑摹捌髽I(yè)文化”究竟是個(gè)什么東西，只能說種種荒誕確實(shí)印證了某些企業(yè)文化名字中的一個(gè)字——“破”。

01 破格

企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，它影響著企業(yè)全體成員的思維方式和行為方式，最終形成的企業(yè)的氛圍和環(huán)境，品牌和形象。它在企業(yè)成員相互作用中形成，為大多數(shù)成員所認(rèn)同，并且可以用來教育新成員的一套價(jià)值體系。如果按照正常、積極的標(biāo)準(zhǔn)打造，那企業(yè)文化自然發(fā)揮積極的作用。

而不少企業(yè)偏偏自忖不尋常，動(dòng)輒就要另辟蹊徑，因而就出現(xiàn)了很多“破格”的企業(yè)文化行為，讓人瞠目結(jié)舌。

有提倡“狼性”的企業(yè)文化，讓員工互扇耳光；

有號(hào)召“感恩”的企業(yè)文化，跪謝老板給予工作：

有提倡“壓力挑戰(zhàn)”的企業(yè)文化，讓員工一邊繞著廣場(chǎng)爬行一邊齊聲高喊“加油”：

更別提經(jīng)常和四十大盜聯(lián)系起來的某電子商務(wù)公司的“破X文化”了：

對(duì)此，船長(zhǎng)義正言辭地表示決不相信。這些問題實(shí)在太“破格”了，怎么能可能是企業(yè)文化的問題呢？完全是胡扯，這明明是企業(yè)風(fēng)化的問題。

02 破爛

毫不客氣地講，不管上面的各種所謂“企業(yè)文化”冠上什么噱頭，是“狼性”也好，是“感恩”也罷，還是“壓力挑戰(zhàn)”云云，骨子里歸結(jié)起來就是一堆“破爛”，早就應(yīng)該掃進(jìn)垃圾堆。

因?yàn)? 這些破爛沒有一個(gè)不是對(duì)尊嚴(yán)的踐踏、對(duì)人格的侮辱、對(duì)隱私的窺探乃至對(duì)人身的傷害，既談不上塑造企業(yè)形象，也和文化沒有任何關(guān)系，更提供不了任何積極的企業(yè)氛圍和環(huán)境。只有對(duì)員工不加掩飾地羞辱與歧視。

搞“狼性”的，“狼性”培沒培養(yǎng)出來不知道，耳膜穿孔倒是有可能打出來。人身傷害不說，有哪個(gè)狼群內(nèi)部是靠傷害同伴培養(yǎng)精神的？同事之間扇耳光除了互相結(jié)仇外，又哪里能培養(yǎng)出凝聚力？

搞“感恩”的，從“跪天跪地跪父母”，變成“跪公司跪客戶跪父母”。如果公司給了一份工作就值得感恩，老板發(fā)了工資就值得跪謝，那父母二、三十年來生育養(yǎng)育之恩怎么算？又有哪個(gè)客戶單子是靠跪拜得來的？

搞“壓力挑戰(zhàn)”的，人們還以為是員工是在cosplay小汽車，沒有加汽油就跑不起來。在地上爬就是壓力？那胸口碎大石是不是壓力？在眾目睽睽之下爬著喊加油，就是挑戰(zhàn)，難道站著喊加油就是松懈？

至于“破冰”，包括搞出上面企業(yè)文化破爛這些東西的人回答兩個(gè)問題就行：第一，作為發(fā)起者和倡導(dǎo)者，作為領(lǐng)導(dǎo)和高管，自己愿不愿意參與且樂在其中？第二，愿不愿意讓子女、妻子欣然參與且樂在其中？

如果答案都是否的話，那就別勸人大度，也別辯解說什么“我司自有情況在此”。我們最好也要離這種人遠(yuǎn)點(diǎn)。

03 破窗

說白了，搞出這些企業(yè)文化的公司管理者們，其實(shí)存在著一種身份優(yōu)越感，他們把自己和普通員工區(qū)分開來，認(rèn)為在身份區(qū)別之下，自己高高在上，而普通員工的人格、尊嚴(yán)、隱私都不是什么大事；

同時(shí)又有一種權(quán)力支配欲，既然自己存在著權(quán)力，那么就可以支配底下人的行為，給你工作機(jī)會(huì)你就要感恩戴德，讓你做什么你就得做什么，哪怕這東西看起來再荒誕再愚蠢，但你不能違背我的權(quán)威——?jiǎng)e看某些公司已經(jīng)成為行業(yè)巨頭，但這股風(fēng)氣不見得更少。

有力反抗的員工要么混得不如意，要么憤然出走；無力反抗的員工陷入“破窗效應(yīng)”，從此越陷越深。

一幢建筑有少許破窗，如果那些窗戶不被修理好，可能將會(huì)有破壞者打破更多的窗戶；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快墻上就布滿了亂七八糟的團(tuán)；一條街道有少許紙屑，不久后就會(huì)有更多垃圾，最終人們會(huì)視若理所當(dāng)然地把垃圾順手丟棄在地上。

一個(gè)員工，一開始尊嚴(yán)和人格就被踐踏和侮辱，而不能重新樹立找回，那在后續(xù)的環(huán)境中，就會(huì)對(duì)這種侮辱越來越麻木；一個(gè)員工，一開始就對(duì)公司老板和客戶跪拜感謝，那在后續(xù)的業(yè)務(wù)中，就會(huì)對(duì)這種跪謝越來越習(xí)以為常；一個(gè)員工，一開始就被詢問和性相關(guān)各種隱私問題并進(jìn)行“蕩婦羞辱”，那在后續(xù)的工作中，就越發(fā)覺得隱私已無可保護(hù)。

——大家都已經(jīng)被PUA了，就是為了一個(gè)職位，一份工資養(yǎng)活自己，于是我們最努力維持的尊嚴(yán)，最不愿提及的隱私，最讓人羞愧的秘密，都已被扒得精光，赤裸裸地被圍觀者品評(píng)嘲笑，并美其名曰“企業(yè)文化”，在我們麻木認(rèn)同了以后，再拿來教育新成員，形成新的“破窗”。

這些所謂的“企業(yè)文化”破到了家：在行為上，是破格；在骨子里，是破爛；在作用上，是破窗。除了破壞以外，只能暴露企業(yè)的破綻，如果揭破這些破事，那大家都希望這種企業(yè)趕快破敗。

最后，船長(zhǎng)套用《錦衣衛(wèi)》里的一句臺(tái)詞問下“打工人”：你們要搶的是什么？

阿里巴巴破冰文化（阿里巴巴破冰文化照片）

阿里稱破冰文化截圖是謠言，到底什么是“破冰文化”？

阿里稱破冰文化截圖是謠言，其實(shí)破冰文化現(xiàn)在也漸漸的開始被人們提起。而比較正常的破冰文化就是想要讓更多的新人能夠更快的融入公司，能夠讓整個(gè)公司的人更加具有凝聚力和團(tuán)魂。其實(shí)現(xiàn)在的公司為了能夠招收更多的新人，才總說會(huì)在每一年的畢業(yè)季。去中更多的應(yīng)屆生，而這些應(yīng)屆生其實(shí)剛開始來到公司的時(shí)候，對(duì)于公司的很多流程和活動(dòng)都不了解，最近見得他們對(duì)于公司的一些活動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒，而為了避免這種情況的發(fā)生，很多公司都會(huì)興起破冰文化。其實(shí)破冰文化的興起，并不僅僅是為了讓新人能夠更好的融入公司，也是為了能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力提高。一個(gè)公司就是一個(gè)整體，如果說一個(gè)整體都沒有凝聚力的話，那么大家都是為了一些工資而努力，沒有任何的團(tuán)很可憐，那么在工作過程中，大家不懂得組隊(duì)合作的作用，甚至心里面沒有任何合作意識(shí)，也不相信其他的同事，那么整個(gè)公司的工作效率就會(huì)大大降低，而且在外面工作的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)協(xié)作往往是最佳的模式，突出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，凝聚力太差，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)有發(fā)貨是每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。不過冰文化我覺得對(duì)于一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是很好的，因?yàn)檫@一顯示出整個(gè)公司的一種人性化，并不僅僅是為了追求工作了效益，而且也是希望能夠讓新人來到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，能夠感到溫暖，能夠感覺到自己是被照顧的，而不是因?yàn)樽约菏切氯司捅焕渎浜凸铝ⅰ＿@種具有人情味的公司，其實(shí)會(huì)更加的受到大家的喜歡。

所以破冰文化現(xiàn)在也是漸漸興起，很多公司也開始重視破冰文化，希望能夠成為一個(gè)溫暖的企業(yè)。