兩個(gè)人合伙開(kāi)公司大忌是什么？

兩個(gè)人合伙開(kāi)公司大忌：

一、不溝通意見(jiàn)

信息溝通缺乏或者不暢會(huì)使合作人之間對(duì)事業(yè)缺乏共同理解，從而導(dǎo)致在行為或態(tài)度上出現(xiàn)了不必要的偏離，彼此覺(jué)得十分陌生，十分矛盾，從而會(huì)影響合作。

二、親友合作

很多私有或私營(yíng)公司在起步的時(shí)候經(jīng)常是通過(guò)親友的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。有很多成功事例的同時(shí)，還應(yīng)該看到那些失敗的故事。

三、不定合作章程

現(xiàn)在的生意合伙大多是朋友或親戚的合作。有些人認(rèn)為，大家既然是親朋好友，感情自然與陌生的合作人不同，誰(shuí)都不會(huì)騙誰(shuí)，只要事先將條件說(shuō)好，這合作章程可有可無(wú)。其實(shí)這樣想是不正確的。

四、角色不明確

合伙開(kāi)辦公司，每個(gè)人都是老板，誰(shuí)都無(wú)權(quán)管轄誰(shuí)，這樣合作的時(shí)候就易于造成角色分工的不明確，合作人也會(huì)覺(jué)得自己任何事情都要插手，以便了解公司運(yùn)作，這樣就陷人誤區(qū)中。

擴(kuò)展資料：

注意事項(xiàng)：

合伙企業(yè)解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知和公告?zhèn)鶛?quán)人；清算人由全體合伙人擔(dān)任，未能由全體合伙人擔(dān)任清算人的，經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意，可以自合伙企業(yè)解散后十五日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合伙人，或者委托第三人；十五日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。

合伙企業(yè)解散后，原合伙人對(duì)合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償還請(qǐng)求的，該責(zé)任消滅。

參考資料來(lái)源：百度百科--合伙企業(yè)

兩個(gè)人合伙開(kāi)公司大忌 兩個(gè)人合伙開(kāi)公司注意事項(xiàng)

1、經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)。如果不是根據(jù)股權(quán)的多少來(lái)決定決策權(quán)，那么一定要說(shuō)清楚當(dāng)發(fā)生經(jīng)營(yíng)方向或者決策方面的問(wèn)題的時(shí)候誰(shuí)能最終拍板做決定，并且最好把它落實(shí)到合同里面。

2、職責(zé)劃分。 誰(shuí)負(fù)責(zé)哪些方面，哪些方面可以一起合作，最好說(shuō)清楚。該劃分的地方，職責(zé)明確，分工明確。其他不太好劃分的區(qū)域可以一起合作。

3、爭(zhēng)議解決。當(dāng)涉及到發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候，如何解決，用什么方式方法解決，都是很重要的，可把比較可能發(fā)生的爭(zhēng)議羅列一下，然后講講解決方案。當(dāng)爭(zhēng)議無(wú)法通過(guò)溝通解決時(shí)，可以按照合同條款來(lái)解決。

合伙做生意的十大禁忌有哪些？

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??????對(duì)合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一個(gè)狀態(tài);彼此之間要保持信任，互相的猜忌不信任一定會(huì)影響到生意的正常運(yùn)作以及發(fā)展的;親兄弟明算賬，對(duì)賬目合伙人都要了然于心，不要賬目只有其中一人或幾人知道。

??????合伙的好處有很多，可以彌補(bǔ)資金、經(jīng)驗(yàn)、能力等多方面的不足，還可以應(yīng)對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)，為成功打下基礎(chǔ)，但是并不是所有的合伙都是這樣的，合伙雖然有好處，可是觸碰到了合伙做生意的十大禁忌，做生意照樣會(huì)困難重重。

??????十大禁忌:

??????1、對(duì)合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一個(gè)狀態(tài)。

??????2、彼此之間要保持信任，互相的猜忌不信任一定會(huì)影響到生意的正常運(yùn)作以及發(fā)展的。

??????3、親兄弟明算賬，對(duì)賬目合伙人都要了然于心，不要賬目只有其中一人或幾人知道。

??????4、但是也不能過(guò)于的斤斤計(jì)較了，如果一點(diǎn)點(diǎn)小事就引起紛爭(zhēng)是很難在一起共事的。

??????5、分工也是很重要的一個(gè)部分，合理分工可以減輕大家的負(fù)擔(dān)，也能提高工作效率。

??????6、不要一味的埋怨指責(zé)對(duì)方，要有擔(dān)當(dāng)，才能更和諧在一起創(chuàng)業(yè)打拼。

??????7、一切按合作的規(guī)則辦事，不能只憑感情處理問(wèn)題，這是最重要的一點(diǎn)。

??????8、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。當(dāng)然，這并不是說(shuō)不可以讓自己的親屬給你意見(jiàn)，但給意見(jiàn)應(yīng)在背后，不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說(shuō)，特別是不能讓他們直接去說(shuō)你的合伙人。

??????9、保持經(jīng)常交流和溝通，可以不斷加深雙方信任，能更好地協(xié)調(diào)工作，可以及時(shí)化解雙方的矛盾，不讓其發(fā)展壯大。

??????10、要堅(jiān)持共同的目標(biāo)，一起向目標(biāo)前進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。